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近日,省检中心设备管理部接到一份药品检验耗材采购需求,采购时限仅有两天,而且货源位于疫情防控重点区域上海,设备部积极沟通上海、太原两地疫情防控部门,采取人不出站、货物消杀到位后再进行流转的方式,由专人前赴上海取回采购耗材,圆满完成任务并全程落实防疫措施。这是设备管理部大力加强作风建设,深入开展“效率提升年”活动的一个缩影。
“效率提升年”活动是省检中心党委年初作出的决定,设备管理部认真贯彻落实部署要求,结合工作实际,着力深化推进。一是落实责任Bwin必赢国际官网、细化Bwin必赢国际官网方案。成立活动领导小组,负责组织实施和工作推进;细化制定落实方案,明确目标任务、工作重点、方法步骤、推进措施、细化时间节点,推动效率提升。二是创新服务Bwin必赢国际官网、制度管控。针对检验耗材种类多、时效急、没有计划性等特点,多次与专业所和供应商沟通交流,创新性提出服务保障、统一采购、分级管理、二次响应的思路,根据中心《检验检测类Bwin必赢国际官网低值易耗品采购管理办法》,及时修订出台《检验检测类耗材管理实施细则》,确保各专业所上半年检验任务的正常开展。三是督促检查,有序推进。认真开展全面自查Bwin必赢国际官网,通过自查找准自身存在的突出问题,建立台账,研究制定具体措施,切实抓好问题整改,及时通报检查情况,营造积极参与的深厚氛围,确保活动开展扎实有效、不流于形式。